這套系統(tǒng)于2014年投入研發(fā)，2015年上半年試運(yùn)營(yíng)，下半年正式投入市場(chǎng)。

去年年底真格基金組織了一次赴美文化創(chuàng)業(yè)之旅，聯(lián)合創(chuàng)始人王強(qiáng)老師帶著Papi醬、芬享傳媒CEO王利芬、熊貓直播、新榜、即刻等真格系內(nèi)容創(chuàng)業(yè)公司的骨干，和赫斯特中國(guó)、愛奇藝、站酷網(wǎng)的高管一起，來到美國(guó)向當(dāng)?shù)仨敿獾拿襟w和科技公司取經(jīng)。早在中世紀(jì)，宗教繪畫上的神明是不允許有表情的，直到文藝復(fù)興的前夜，一個(gè)叫喬托的畫家，在一幅畫著圣母瑪利亞捧著死去的耶穌的畫里，讓她流露出悲傷的情感，宛如在漫長(zhǎng)的黑夜里撕開透光的幕布，隨后便是摧枯拉朽般整個(gè)歐洲自我意識(shí)的覺醒。

根據(jù)年中披露的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，橘子娛樂目前注冊(cè)用戶2000萬，日均PV站內(nèi)1500萬+、站外超過2500萬。“投資人之間有投資人溝通的話語體系，做游戲的人也有他們自己的話語體系，我懂這個(gè)，就能混得很好。投資人投了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，后來真的太熱愛它，索性自己也加入，成為其中一份子，這種故事就這樣原封不動(dòng)地發(fā)生在Daniel和英雄互娛身上了。

楊銘的商業(yè)化思維和Papi醬的創(chuàng)作才華，這種互補(bǔ)式的創(chuàng)始人組合，在真格所投資的內(nèi)容文化行業(yè)的公司里，并不是孤例。所以，我覺得這些東西你如果不跟上的話，就是千億美元的淘汰，這是很恐怖的。

但事實(shí)上這兩樣?xùn)|西說的是一件事情——大眾在物質(zhì)產(chǎn)品和內(nèi)容娛樂產(chǎn)品的消費(fèi)上，都在全面升級(jí)，而我們團(tuán)隊(duì)則認(rèn)為這場(chǎng)升級(jí)將會(huì)是創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的一次文藝復(fù)興。

如今的Papi醬的更新密度變得更頻繁，也逐漸集結(jié)起了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)固的專注于生活細(xì)節(jié)挖掘的視頻生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。畢竟歷史上博客及現(xiàn)在的微信公眾號(hào)，或許都會(huì)有降溫的時(shí)候，真正讓一個(gè)東西活下來的是“品牌”。

知識(shí)分子CEO紀(jì)中展認(rèn)為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)天花板是需要被打破的，“當(dāng)內(nèi)容成為入口的時(shí)候，它就會(huì)有很多可能。不論是傳統(tǒng)媒體人跳槽創(chuàng)業(yè)，還是外行人進(jìn)入這一行業(yè)，大部分的新媒體已經(jīng)完成了對(duì)媒體產(chǎn)業(yè)的重構(gòu)。

紀(jì)中展(知識(shí)分子)：內(nèi)容有天花板嗎?是不是每件事情都有天花板?當(dāng)你感覺做1個(gè)億都很乏力的時(shí)候，為什么很多人還感覺自己還有10億美金，或者已經(jīng)做到10億美金，并感到空間無限呢?從成功學(xué)的角度來講，這不僅僅是心態(tài)的問題，而是思路沒有打開。所以其實(shí)也是個(gè)很大的挑戰(zhàn)，也都是些創(chuàng)新，要不斷做創(chuàng)新，才能真正把付費(fèi)做起來。